Цепочкам поставок необходимо 100 триллионов долларов, чтобы стать «нулевыми» к 2050 году
Цепочки поставок, на которые приходится 80 процентов всех мировых выбросов углекислого газа, потребуют инвестиций в размере 100 триллионов долларов, чтобы к 2050 году стать цепочками с нулевыми выбросами, показало новое исследование HSBC и Boston Consulting Group (BCG).
BCG и HSBC объединили усилия, чтобы понять, что потребуется для наиболее эффективного перехода глобальных цепочек поставок к нулевому уровню выбросов. Анализ показал, что необходимо 100 триллионов долларов США, из которых от 25 до 50 триллионов долларов США должны быть направлены на малые и средние предприятия (МСП).
В то время как отдельные организации и компании спешат взять на себя обязательства по достижению нулевого уровня выбросов в рамках своей деятельности, они еще не сделали достаточно для решения проблемы косвенных выбросов от своих поставщиков, отмечается в документе.
«Проблема заключается не только в стоимости или технологии. Она включает в себя изменения в бизнес-моделях и организационной культуре. МСП нужны стимулы для перехода к снижению углеродного следа, ресурсы для покрытия расходов, обучение, чтобы это работало, технологические платформы, чтобы помочь им преодолеть препятствия», — говорится в отчете HSBC и BCG.
Несмотря на положительные отзывы о том, что все больше крупных корпораций берут на себя обязательства «чистого нуля», реальность такова, что достижение показателей по выбросам «Scope 3″ [цепочки поставок] будет чрезвычайно сложной задачей, если сейчас не принять срочных мер по поддержке МСП», — говорит Натали Блит, руководитель глобального отдела финансирования торговли и дебиторской задолженности HSBC.
Исследование предлагает семикомпонентную карту перехода, которая включает шаги по переосмыслению дизайна продукции, внедрению сотрудничества, созданию потенциала, необходимого для изменений, инвестированию в климатические технологии, разработке более совершенных структур данных, комплексному подходу к политике и стандартам, а также обеспечению финансирования.
Мы все больше и больше понимаем «почему» и «как» создать цепочки поставок с нулевым уровнем потребления. Но мы не можем позволить себе упустить из виду третий критический фактор: «когда». Темпы изменений невероятно важны, и данные ясно показывают, что ответ — «сейчас», — пишут авторы статьи.