Factorenergia рассматривает возможность покупки торговых компаний и выхода на рынки Чили и Марокко

Барселона, 13 февраля — Энерготорговая компания Factorenergia изучает возможность открытия собственных дочерних компаний в Чили и Марокко для работы в этих странах и «очень заинтересована» в продолжении приобретения небольших торговых компаний в Испании, где она признает, что переговоры по этому поводу уже ведутся.

В интервью EFE генеральный директор Factorenergia Эмилио Русо также сообщил, что компания хочет достичь установленной мощности в 600 МВт собственной возобновляемой генерации к 2025 году, то есть к концу периода действия нового стратегического плана.

Компания, которая только что открыла филиал в Болгарии, рассматривает возможность выхода на рынки Чили и Марокко, поскольку эти страны «находятся на этапе либерализации энергетического рынка и могут быть очень интересными», сказал руководитель компании.

Если Factorenergia все-таки решится на этот шаг, она будет действовать по той же модели, что и в Болгарии, т.е. создаст совместное предприятие, в котором Factorenergia будет контролировать 51% — чтобы иметь возможность консолидировать его в отчетности группы — и оставит остальную часть капитала в руках местных партнеров, которые хорошо знают страну.

В любом случае, Factorenergia, которая в настоящее время представлена в Испании, Португалии и Мексике, не планирует делать «большие инвестиции» в этот процесс интернационализации, а скорее воспользуется своим опытом трейдера электроэнергии и газа, чтобы применить свою модель в этих странах.

СОБСТВЕННАЯ ГЕНЕРАЦИЯ В ИСПАНИИ

В этой связи Русо дал понять, что основная часть инвестиций нового стратегического плана будет направлена на неорганические операции и производство возобновляемой энергии в Испании, поскольку до сих пор Factorenergia не имеет собственных мощностей для производства энергии.

Русо рассчитывает получить первые мегаватты собственной установленной мощности примерно «через два года», когда завершит некоторые из реализуемых проектов в области возобновляемых источников энергии, и стремится к тому, чтобы в 2025 году группа имела «600 МВт, все на Пиренейском полуострове, около 450 — фотоэлектрические и остальные 150 — ветровые».

Фактически, Factorenergia в настоящее время разрабатывает несколько проектов по возобновляемым источникам энергии на Фуэртевентуре, Майорке и Арагоне.

IPO, «ЗАМОРОЖЕН, НО НЕ ИСКЛЮЧЕН».

Волатильность рынка, особенно в энергетическом секторе, сорвала IPO Factorenergia в прошлом году, но Русо уверяет, что этот вопрос «заморожен, но не отброшен».

«Мы отложили IPO в июле (…). У нас все готово, если совет директоров и правление одобрят это», — сказал он, добавив, что они дадут зеленый свет, если будет «благоприятная ситуация для IPO» и что это «необходимое требование для реализации стратегического плана».

Однако он отметил, что если компании срочно понадобятся ресурсы, у нее есть «очень влиятельные» партнеры, а также альтернативы фондовому рынку, такие как «выпуск долговых обязательств».

.ПРА МАЛЫХ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ
После покупки в прошлом году энерготрейдера Enercoluz, одного из основных энерготрейдеров в Кастилии и Леоне, который принес ему 7 000 клиентов, Русо уверяет, что он по-прежнему в состоянии покупать трейдеров, которые подходят Factorenergia.

Волатильность цен в последние месяцы создала настоящее сито в секторе, и Русо «очень заинтересован в приобретении дистрибьюторов» для укрепления своего присутствия в Испании, объяснил менеджер Factoenergia, которая уже имеет 14 офисов на Пиренейском полуострове.

ОБОРОТ ОКОЛО 500 МИЛЛИОНОВ В 2021 ГОДУ

После 2020 года, в котором компания выставила счетов на 361 миллион и заработала 14 миллионов евро, что является лучшим годом по результатам, Русо считает, что Factorenergia завершит 2021 год с показателем около 500 миллионов, хотя он признает, что чистый результат может «не быть положительным».

Снижение маржи, вызванное ростом цен на энергоносители, было усугублено чрезвычайными расходами, которые Factorenergia понесла в связи с процессом IPO, хотя Русо подчеркивает, что компания вышла «очень сильной» из этого «сложного» года, и ей не пришлось проводить кадровые корректировки.

Factorenergia, 70% оборота которой приходится на МСП и 30% на частных лиц, напоминает, что ее цель — достичь оборота в 1 000 миллионов в 2025 году, и Русо уверяет, что после уровня бизнеса, достигнутого в 2021 году, они не «так далеки» от этой цели.