Профессиональная аренда, перед которой стоит задача завоевать рынок мелких арендодателей

Мадрид, 28 ноября — Имея долю рынка в 5% в Испании, сектор профессиональной аренды стремится к расширению в ближайшие годы благодаря инвестиционному аппетиту международных фондов и тому факту, что он достиг достаточного операционного потенциала, чтобы попытаться конкурировать с мелким собственником.

«Одним из ключевых факторов для роста были мощности, которых не было, а теперь они есть. В последние годы мы развивали этот потенциал, и сейчас созданы все условия для роста рынка благодаря имеющимся операционным возможностям», — говорит Хуан Карлос Альварес, генеральный директор подразделения Servihabitat по управлению недвижимостью.

2 МИЛЛИОНА ДОМОВ

По оценкам сектора, Испании не хватает более двух миллионов домов для аренды, чтобы сбалансировать спрос и предложение в течение следующих пятнадцати-двадцати лет, что означает вывод на рынок на 50% больше домов для аренды, которых в настоящее время насчитывается около четырех миллионов.

Это объясняет интерес инвесторов к производству такого типа жилья по так называемой модели «build to rent» (целые комплексы, построенные для сдачи в аренду), как отметила на этой неделе директор по продажам Savills Aguirre Newman Сусана Родригес на дискуссионном форуме выставки недвижимости Sima 2021.

Хавьер Родригес-Хередиа, партнер компании Azora, одной из компаний-первопроходцев, которая с 2003 года занимается управлением, производством и размещением арендного жилья на рынке, подсчитал, что производство 2,5 миллионов домов в ближайшие два десятилетия «означает создание 300 000 миллионов евро, что эквивалентно 30% ВВП Испании, и необходимость выкачивать 50 000 миллионов в течение следующих двадцати лет».

90 000 ДОМОВ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ «СТРОИТЕЛЬСТВО ДЛЯ СДАЧИ В АРЕНДУ» ДО 2028 ГОДА

На сегодняшний день инвестиционные фонды, государственные администрации и застройщики объявили, что в период до 2028 года они построят от 80 000 до 90 000 домов «build to rent» — парадигму профессионального управления.

Однако директор по управлению арендой компании Solvia Майка Ллоренс считает, что управление «распыленными» портфелями заслуживает такого же качества и внимания, как и строительство для сдачи в аренду: «Я считаю, что это тот рынок, на который мы должны обратить внимание, рынок, который не сконцентрирован в застройке и который также требует изменения управления», — объясняет она.

Компания Solvia, которая на 80% принадлежит шведскому фонду Intrum и которая выросла за последние два года благодаря своей социальной и доступной модели управления арендой, указывает, что для увеличения доли профессионально управляемой недвижимости необходимо, «чтобы 90% рынка, который находится в руках частных лиц и небольших компаний, стал профессиональным», и для этого она предлагает необходимость «профессионального регулирования управления арендой».
Именно скудное и непрофессиональное предложение аренды жилья в Испании побудило компанию DWS (DE:DWSG) (управляющая компания, контролируемая Deutstsche Bank) выйти на этот рынок в прошлом году — с семью зданиями на 1500 домов — в ожидании завершения разработки новой модели социального жилья, которой ее директор по Испании и Португалии Мануэль Ибаньес предсказывает «очень важную» роль в ближайшие годы.

Kronos Homes — еще один из крупных застройщиков, родившихся в новом цикле недвижимости, который в прошлом году объявил о создании платформы с североамериканским фондом в 1 000 миллионов евро для 1 400 домов и который управляет «магической цифрой» в 5 000 домов за пять лет.

Имея стопроцентный испанский капитал, Básico Home является исключением, которое не зависит от какого-либо иностранного фонда, хотя ее генеральный директор Рафаэль Вальдеррабано подчеркивает, что ее «целью является максимизация прибыли клиента-инвестора», в то время как директор по недвижимости Anticipa (Blackstone (NYSE:BX)) Пако Кампос призывает «потерять сложности работы с крупными инвесторами для профессионализации рынка аренды».

«ДЕНЬГИ — ЭТО НЕ ПРОБЛЕМА, ЭТО ПРАВОВАЯ ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ».

Для всех этих компаний самое худшее — это «неопределенность», которую будущее жилищное законодательство порождает для инвесторов, поскольку им нужен рынок, выходящий за рамки краткосрочной перспективы.

Практически все они согласились с просьбой обеспечить стабильность регулирования или что-то похожее на государственный пакт, позволяющий им знать правила на ближайшие двадцать лет.

Бывший социалистический мэр Барселоны (1996-2006) и нынешний президент Ассоциации владельцев арендного жилья (Asval) Жоан Клос сказал, что он «мечтает» о разговоре между всеми участниками процесса принятия закона о жилье, чтобы сделать «реалистичный долгосрочный анализ».

По словам Клоса, для того, чтобы увеличить сектор профессиональной аренды в Испании, «деньги не являются проблемой, это правовая определенность», поэтому он настойчиво призвал PP и PSOE «воспользоваться историческим моментом и достичь соглашения, чтобы принять хороший закон, который будет действовать пятнадцать или двадцать лет».

(Архивные ресурсы на сайте www.lafototeca.com. Коды 13799171, 11009844 и другие)